В рамках IХ Санкт-Петербургского Международного Форума Труда прошла сессия «Нанять или удержать: стратегические выборы в рекрутменте массовых профессий», на которой эксперты из ВНИИ труда и ведущих предприятий транспорта и промышленности обсудили актуальные потребности соискателей при поиске работы и работающих сотрудников в сфере массовых профессий.
Доклад Лидии Лебедевой ‑ Заместителя директора Центра компетенций по организации спецпроектов в кадровой сфере ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России – был посвящен мерам поддержки работодателей в рамках национального проекта «Кадры». На пути преодоления кадровых вызовов работодателям доступно кадровое прогнозирование, которое влияет на целевые цифры набора абитуриентов по конкретным специальностям. Также у них есть возможность получить компенсации за переобучение определенных категорий граждан, субсидии на переоборудование рабочих мест, возмещение расходов на релокацию, и конечно, же работа с мотивацией и признанием сотрудников через поощрение их участия в конкурсе профессионального мастерства «Лучший по профессии».
Сергей Саратов – Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» ‑ рассказал, что на карьерном портале компании ежемесячно фиксируется около 250 тыс. посещений, из которых около 5 тыс. человек находят место работы, а по линии образовательной инфраструктуры организовано взаимодействие с 230 учебными учреждениями.
На Московском метрополитене активно развиваются программы переобучения не только для машинистов электропоездов, они охватывают 19 различных профессий, сообщила Елена Карпенко ‑ Начальник центра развития имиджа работодателя и социальных программ компании.
Компания «Норникель» привлекает сотрудников с помощью релокационного пакета, который включает компенсацию расходов на жилье и корпоративные социальные программы, отметила Маргарита Казакова ‑ Директор департамента по подбору и управления кадровым резервом.
Участники поделились своим опытом и взглядами на то, что необходимо как новым, так и действующим работникам для успешной интеграции и долгосрочного сотрудничества, рассмотрели меры, которые предпринимают работодатели для улучшения условий труда и повышения удовлетворенности сотрудников, а также проанализировали, как корпоративная культура влияет на удержание кадров.
